Digitaliser les processus RH : comment sortir du chaos du jonglage entre plusieurs outils ?

01 Ce qui doit se passer avant la paie

Beaucoup d'outils et de solutions proposent des fonctionnalités exceptionnelles pour piloter la performance humaine et gérer/administrer le personnel : la gestion des présences, la gestion des congés, la gestion électronique des documents, la gestion de la performance et sans aucun doute la gestion de la paie et la gestion du recrutement…

Mais n'y a-t-il pas bien des choses qui doivent se passer avant la paie ? Comme la définition et l'allocation des objectifs, la connexion de l'activité quotidienne des équipes avec les objectifs stratégiques ? Et quid de la gestion des nouvelles sensibilités au sein d'une entreprise : le climat social, le bien-être des collaborateurs ? Ou encore les programmes RH, le budget… Dans cet article, nous vous présentons jusqu'à 20 fonctionnalités inédites que vous ne trouverez que dans Targetym AI – SIRH.

Voir la vidéo de démonstration sur YouTube.

02 Pourquoi tant de DRH vivent ce calvaire ?

Imaginons que le groupe d'entreprises dont vous faites partie tient à avoir une vue sur la performance individuelle des employés et vous suggère un outil de gestion de la performance, mais ne se sent pas préoccupé par les questions de développement des compétences, encore moins par le recrutement ? Et comme si cela ne suffisait pas, vous vous retrouvez à devoir acquérir l'outil de gestion de la paie qui semble le plus pertinent sur le marché ? Vous êtes soulagé de ne plus faire les fiches de paie sur Excel et de pouvoir répondre au besoin de reporting sur la présence et la performance des employés (partiellement) à votre direction groupe.

Personne n'est vraiment intéressé par la nécessité de traiter les vraies préoccupations des DRH : le groupe et la direction veulent des plans et des reportings. Et ils s'en foutent de la peine nécessaire pour les fournir.

Les employés veulent leurs soldes de congés et leurs soldes de paie bien calculés et ne se demandent pas toute la peine que se donnent les DRH et les HRBP pour partir des feuilles de présence, des arrêts maladie, des absences non justifiées pour y aboutir…

Il arrive bien que les managers RH ne maîtrisent pas de façon aboutie les processus pour savoir exactement comment les piloter, les disséquer et les digitaliser… On s'en tient au préoccupant… La paie, la présence, les évaluations… Et l'on gère les autres processus de façon peu coordonnée pour se retrouver dans la trappe au moment de faire le reporting coordonné.

Les ingénieurs ne développent que ce qu'on leur dit et ce qui est achetable, si bien que si vous n'êtes pas prêts à débourser les montants nécessaires à un développement abouti et pertinent de ce dont vous avez réellement besoin, ils ne vont pas y perdre leur temps. Et si vous avez du mal à utiliser ce qu'ils ont développé, ils ne s'emploieront que rarement à vouloir le corriger et l'optimiser parce que cela « peut être coûteux ».

03 Bonne nouvelle, le jeu a changé

Quelques bonnes nouvelles quand même :

• Le coût de développement n'est peut-être plus un défi majeur parce que les développeurs sont maintenant augmentés IA et peuvent faire de belles choses en un temps record.
• Les processus sont mieux compris, peuvent être expliqués et digitalisés plus facilement.
• Les outils « standalone » peuvent être maintenant interconnectés.
• Vous pouvez développer des outils par processus et les interconnecter pour avoir votre SIRH à vous.

Et surtout, il y a Targetym AI – SIRH, qui vous propose ce qu'il y a de plus complet et adapté aux entreprises africaines pour gérer les ressources humaines et piloter la performance humaine de A à Z…

Maintenant, vous savez ce que vous devez faire. Et si vous n'avez pas encore démarré votre essai gratuit de Targetym AI – SIRH, vous pouvez le démarrer dès aujourd'hui.